Newsletter Рассылка новостей Events События подкасты Видео Africanews
Loader
Свяжитесь с нами
Реклама

The Big Question: шведский стартап — решение проблемы боеприпасов в Европе?

The Big Question: шведский стартап — решение проблемы боеприпасов в Европе?
Авторское право  Euronews
Авторское право Euronews
By Hannah Brown & Mared Gwyn Jones
Опубликовано Последние обновления
Поделиться статьей Комментарии
Поделиться статьей Close Button
Скопировать линк для интеграции видео Copy to clipboard Copied

«Получение краткосрочной прибыли не входит в мои планы», — заявил в интервью The Big Question соучредитель новейшего европейского завода по производству TNT.

РЕКЛАМА

TNT или тринитротолуол был впервые разработан в конце 1800-х годов в Германии. Изначально его производили как жёлтый краситель, и только через 30 лет после его изобретения были обнаружены его взрывчатые свойства. 

В настоящее время это наиболее часто используемое военное взрывчатое вещество. И после многих лет недостаточного инвестирования и роста спроса из-за вторжения России на Украину в Европе наблюдается дефицит.

В настоящее время суверенная оборона является актуальной темой, поскольку ЕС выделяет миллиарды евро в попытке увеличить военный потенциал блока. 

По некоторым исследованиям, российский потенциал производства боеприпасов превосходит европейский в соотношении 4:1, хотя иные считают, что эта пропорция может достигать 6:1. Хотя Европа является родиной некоторых гигантов по производству боеприпасов, таких как Rheinmetall, BAE и KNDS, они не производят свой собственный тротил. 

В этом выпуске программы The Big Question Йоаким Сьоблом, генеральный директор и соучредитель компании Sweden Ballistics (SWEBAL), встретился с корреспондентом Euronews Маред Гвин Джонс, чтобы обсудить увеличение производственных мощностей по производству тротила в Европе, а также экономические преимущества и выгоды для обеспечения безопасности.

Производит ли Европа тротил?

В настоящее время в Европе существует единственный производитель тротила — компания Nitro-Chem, расположенная в Польше, и большая часть её продукции экспортируется за пределы ЕС. В апреле 2025 года Nitro-Chem подписала контракт на 310 млн долл.(269 миллионов евро) на поставку 18 000 тонн тротила в течение 3 лет для вооруженных сил США.

По оценкам, ежегодный ресурс России составляет 4,5–5 млн артиллерийских снарядов в год, из которых около 2 млн поступает от союзников — Северной Кореи. В 2023 году объём производства в Европе составит 600 000 снарядов, а в 2024 году вместе с США — 1,2 млн снарядов. Философия сдерживания НАТО связана с идеей о том, что вероятность конфликта значительно снижается, если обе стороны вооружены одинаково. В каждом снаряде содержится порядка 10 кг тротила. Чтобы произвести сопоставимый с Россией объём, Европе потребуется примерно 50 000 тонн тротила.

©
© Euronews

Хотя Nitro-Chem производит значительное количество тротила для Европы, его поставки в настоящее время недостаточны, и блок в значительной степени зависит от азиатских производителей. Господин Йоаким опасается последствий того, что блок полагается на внешних производителей и только на одного местного производителя.

«Если вернуться к пандемии COVID, то мы увидели, что Великобритания производит вакцины, но на их экспорт наложен запрет», — вспоминает он.

«Если бы что-то случилось в Польше, я уверен, что был бы введён запрет на экспорт тротила. То же самое можно сказать и об азиатской стране, которая в настоящее время экспортирует тротил. Если в непосредственной близости от них возникнет конфликт, будет введён запрет на экспорт».

Китай является одним из крупнейших в мире производителей тротила, хотя страны НАТО исключают эту страну из своих цепочек поставок.

Увеличение производства тротила в Европе

Компания господина Йоакима SWEBAL возвращает производство тротила в Швецию и намерена к 2027 году выпускать 4 500 тонн тротила в год на полную мощность, чего хватит на 400–450 000 снарядов. Хотя этого недостаточно, чтобы восполнить дефицит Европы, господин Йоаким, тем не менее, назвал это «значительным вкладом».

«До 1998 года в Швеции было производство TNT», — объясняет господин Йоаким. 

«Но в то время, когда проводилась демилитаризация, можно было перерабатывать тротил из снарядов, которые демилитаризировали, а горнодобывающая промышленность могла получить тротил почти даром. Поэтому в 90-е годы не было никаких коммерческих стимулов для запуска завода по производству TNT». 

«И теперь мы расплачиваемся за это», — добавил он. «Мы строим наш завод в 30 минутах езды от старого завода в Швеции, а также всего в трёх километрах от фабрики по производству динамита Альфреда Нобеля, так что мы возводим его на действительно исторической земле».

При правильном планировании, уверен господин Йоаким, растущая отрасль может не только повысить безопасность блока, но и принести экономическую выгоду. 

«Ежегодно европейские страны-члены ЕС тратят 200млрд евро на оборонные материалы. Более 60% этой продукции закупается у американских производителей. 

«Если бы эти компоненты производились в ЕС, мы бы создали более 10 млн рабочих мест», — добавил он. 

SWEBAL стремится к тому, чтобы всё оборудование, материалы и продукция в цепочке поставок поставлялись в радиусе 550 км. Это не только полезно для местной экономики, но и помогает сократить время выполнения заказа. В настоящее время доставка азиатского импорта занимает более двух месяцев, поскольку суда перенаправляются через территорию Африканского Рога, чтобы избежать Суэцкого канала. 

Формирование европейской оборонной промышленности

Но в то время как SWEBAL инвестирует в расширение производства, имеется ли значительное финансирование для европейского производства взрывчатых веществ?

План ЕС ReArm Europe 2030 может выделить до 800млрд  евро в течение следующих четырёх лет, включая кредитный инструмент SAFE (Security Action for Europe) на 150 млрд евро, чтобы помочь государствам-членам в приоритетном развитии отечественных компаний. 

Однако, по словам господина Йоакима, заказы на закупки поступают от вооруженных сил и государств-членов не так быстро, как их просят расширить масштабы. 

«Сейчас профиль рисков не является оптимальным. Индустрия должна нести большой риск, и это преимущество нового игрока в отрасли, потому что у нас нет тех же акционеров, которых мы должны обслуживать, и у нас нет той же цены акций, которую мы рассматриваем на ежеквартальной основе», — сказал он в интервью The Big Question. 

«Моя работа здесь заключается в том, чтобы предотвратить будущий конфликт, и получение краткосрочной прибыли не входит в мои планы».

Господин Йоаким также отметил ещё один ограничивающий фактор для промышленности в Европе. 

«Один из самых больших рисков, который я вижу в европейской армии, — это отсутствие гармонии. Имеется в виду взаимосовместимость: танки этой страны должны быть совместимы с боеприпасами другой страны».

«И чтобы достичь этого, рынок также должен развиваться... В известной цитате говорится: «Либо у вас есть армия, либо в вашей стране есть армия другой страны». Поэтому я думаю, что цена, которую мы заплатим, если не сделаем этого, будет еще выше».

The Big Questionэто серия передач от Euronews Business, в которой мы встречаемся с лидерами индустрии и экспертами, чтобы обсудить самые важные темы, стоящие на повестке дня.

Смотрите видео выше, чтобы посмотреть видео полной беседы о европейском производстве TNT.

Перейти к комбинациям клавиш для доступности
Поделиться статьей Комментарии

Также по теме

The Big Question: нужно ли компаниям тщательнее выбирать климатические цели?

The Big Question: Как Volvo конкурировать с китайскими электромобилями?

The Big Question: Полезен ли Amazon для экономики Европы?