Доступ к капиталу, культура риска и потребность в глобальном бизнесе остаются в центре обсуждений на форуме Panathenea 2026 в Афинах.
Как Европе удастся сохранить конкурентоспособность по отношению к Соединённым Штатам и Китаю в эпоху, когда технологии и искусственный интеллект становятся ключевыми драйверами экономического роста и геополитического влияния?
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
Именно этот вопрос оказался в центре внимания "Панатенеа"(Panathēnea 2026) — международного форума об инновациях и предпринимательстве, который прошёл в Афинах и собрал основателей технологических компаний, инвесторов и топ‑менеджеров со всего мира.
По данным организаторов, в этом году мероприятие привлекло более 11 500 регистраций из 60 стран, при этом 30–35% участников приехали из‑за рубежа. В Афинах собрались свыше 3 000 представителей стартап‑экосистемы, проведение событий обеспечивали 440 волонтёров и более 90 параллельных мероприятий по всему городу.
Со сцены в Заппейоне предприниматели, создавшие компании с присутствием в десятках стран, делились собственным опытом и тем, что необходимо сегодня, чтобы Европа смогла вырастить новых мировых технологических чемпионов.
Европе не хватает культуры риска
Одно из самых ярких посланий прозвучало от Маркуса Виллига, основателя и генерального директора Bolt — эстонской компании в сфере перевозок и доставки, которая сегодня работает в десятках стран.
Виллиг рассказал, как его компания стартовала в Эстонии, небольшой стране Восточной Европы, и сумела превратить то, что поначалу выглядело недостатком, в конкурентное преимущество. По его словам, у Bolt не было капитала, чтобы соперничать с крупными технологическими центрами Западной Европы или США, зато нашлись люди с высокой вовлечённостью и сильной мотивацией строить компанию с глобальными амбициями.
По его мнению, ключевым барьером для развития европейских инноваций является не недостаток денег, а то, как именно они инвестируются.
"Европа — одна из самых богатых частей мира, однако огромные средства остаются на банковских счетах и в низкодоходных инструментах вместо того, чтобы направляться в бизнес и новые технологии", — отметил он. По словам Виллига, ежедневные вложения частных инвесторов в американские рынки в разы превышают европейские, что отражает иное отношение к риску и предпринимательству.
Основатель Bolt оценил, что экономика Европы ежегодно недополучает 2–3 трлн евро из‑за этой ментальности, и подчеркнул, что усиление инвестиций в бизнес, университеты и венчурные фонды могло бы заметно ускорить развитие континента.
Компании, которые с первого дня выходят в мир
Необходимость ориентироваться на международные рынки уже на самых ранних этапах жизни стартапа стала ещё одной ключевой темой дискуссий.
Сюо Ван, соучредительница Deel — одной из самых быстрорастущих в мире компаний в сфере управления персоналом и зарплатных проектов — поделилась своим опытом. Сегодня Deel работает в 160 странах, проводит платежи на сумму 3 млрд долларов и ежемесячно обслуживает около 40 000 компаний.
Переехав в 16 лет из Китая в США, не зная английского, она убеждена, что успех бизнеса определяется не только технологиями или продажами, но прежде всего тем, насколько он решает реальную проблему.
По её словам, компании новой волны больше не следуют традиционной модели, когда бизнес сначала закрепляется на локальном рынке, а затем постепенно выходит за рубеж.
"20–30 лет назад вы начинали с одного региона, а потом расширялись. Сегодня компании с первого дня выходят на глобальный уровень", — сказала Сюо Ван, добавив, что новые технологии позволяют стартапам изначально ориентироваться на международные рынки.
"Если получилось в Греции, получится где угодно"
Одним из самых показательных примеров европейской компании, сумевшей вырасти до глобального игрока, стартовав с небольшого рынка, стала история, которую представил Георгиос Даскалакес, сооснователь и генеральный директор Kaizen Gaming.
Компания, начавшая путь в Греции, сегодня работает в 20 странах Европы, Африки и Латинской Америки и превратилась в одного из ключевых игроков отрасли на глобальном уровне.
Даскалакес описал этот путь не как прямую линию успеха, а как процесс, полный неудач, адаптации и непрерывного обучения.
По его словам, первая попытка международной экспансии компании в Польше провалилась. Зато следующий выход — в Румынию — оказался успешным и, как он отметил, стал первым подтверждением того, что компания способна расти за пределами Греции.
"В Нью‑Йорке говорят: если у тебя получилось здесь, получится где угодно. Я же верю, что если у тебя получилось в Греции, получится где угодно", — заметил он.
Он подчеркнул, что неудачи являются неотъемлемой частью развития бизнеса, а эволюцию компаний сравнил с развитием людей: по мере взросления они сталкиваются с новыми вызовами, совершают ошибки и вынуждены адаптироваться.
Европейская ставка
Несмотря на разные биографии, все спикеры сошлись в одном: у Европы есть таланты, университеты, исследовательские центры и значительные финансовые ресурсы, но ей по‑прежнему трудно превращать эти преимущества в глобальные компании масштаба тех, что появляются в США.
Сегодня задача Европы состоит не только в том, чтобы производить исследования и растить таланты, но и в том, чтобы превращать эти идеи в мировые бизнесы. Об этом, в числе прочего, говорили выступающие в Афинах.