Согласно новому докладу мэрии Лондона, почти у половины работников британской столицы генерирующий ИИ может радикально изменить их работу.
Почти половина занятых в Лондоне работает в сферах, где генеративный искусственный интеллект может существенно изменить часть их задач, и столица, а особенно женщины, подвержены этому влиянию сильнее, чем любой другой регион Великобритании, говорится в новом докладе (источник на английском языке) мэрии Лондона.
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
Около 2,4 млн человек в Лондоне заняты в профессиях, которые в отчете классифицируются как «профессии с воздействием GenAI», что составляет 46% городской рабочей силы при среднем показателе по стране 38%.
«Во многих случаях ИИ, скорее, трансформирует рабочие роли, чем полностью их заменяет, изменяя набор задач, навыков и суждений, необходимых на работе», заявил мэр Лондона Садик Хан.
«В других случаях, когда ИИ представляет реальную угрозу для рабочих мест, мы должны быть начеку и готовы быстро реагировать на любые негативные последствия для рынка труда Лондона», добавил он.
Неравномерные риски для разных работников
Однако влияние ИИ на занятость распределено по рабочей силе неравномерно. В отчете выделяются несколько групп, которые сталкиваются с непропорционально высоким уровнем риска.
Женщины составляют почти 60% работников в категориях с наибольшей степенью воздействия, прежде всего из‑за их значительной доли в административных и клиентских службах, где возможности ИИ развиты больше всего. Около 8% работающих в Лондоне женщин относятся к группе с максимальной подверженностью, тогда как среди мужчин этот показатель составляет 4%.
Молодые работники также более уязвимы. Примерно 52% людей в возрасте от 16 до 29 лет заняты в профессиях с высокой степенью воздействия ИИ, по сравнению с 39% среди тех, кому 50 лет и больше.
В отчете выражается обеспокоенность по поводу стартовых должностей, которые служат «ступенями» к профессиональной карьере.
«Если в результате автоматизации на базе ИИ число таких стартовых возможностей сократится, карьерные траектории могут ослабнуть и со временем уменьшить приток работников в менее подверженные средние и руководящие профессиональные звенья», говорится в документе.
Степень воздействия различается и в разрезе этнической принадлежности. Работники азиатского происхождения, как правило, имеют более высокий уровень подверженности, чем представители других этнических групп, тогда как у чернокожих работников он самый низкий и составляет около 34%.
Какие профессии больше всего затронет ИИ?
В отчете все профессии делятся на четыре уровня воздействия в зависимости от того, какая часть работы уже может выполняться с помощью инструментов ИИ.
К категории с самым высоким уровнем риска относится около 313 тыс. работников, примерно 6% всей рабочей силы Лондона, чья работа почти полностью состоит из задач, которые ИИ уже способен выполнять. Это административные и канцелярские должности, такие как бухгалтеры-исполнители, менеджеры по расчету заработной платы, операторы по вводу данных и административные регистраторы.
По данным отчета, 61% всех работников в административных и секретарских профессиях попадают в эту категорию с наивысшим риском.
Еще 748 тыс. человек, 14% лондонской рабочей силы, заняты в профессиях со значительной, но более неравномерной подверженностью, включая разработчиков программного обеспечения, бухгалтеров и финансовых аналитиков.
Работники с наименьшей степенью воздействия в Лондоне, как правило, заняты в сфере ухода, в строительных специальностях и на должностях, где требуется физическое присутствие.
Как бизнес использует ИИ
В отчете также отмечается, что использование ИИ бизнесом резко выросло. Доля британских компаний, сообщающих о применении ИИ, увеличилась с примерно 7–9% в конце 2023 года до 26–35% в марте 2026 года.
Пока что основной эффект ИИ заключается в изменении набора задач внутри профессий, а не в замене работников. В марте 2026 года британские компании сообщили, что в наибольшей степени изменения затронули административные, креативные, аналитические и ИТ‑специальности. Около 28% компаний, использующих ИИ, заявляют, что делают упор на переподготовку сотрудников, а не на сокращение штата.
Однако появляются тревожные сигналы неопределенного будущего. Около 5% британских компаний, применяющих ИИ, заявили, что уже сократили общую численность персонала непосредственно из‑за его внедрения, и этот показатель повышается до 7% среди крупных фирм.
Смотря в будущее, 11% компаний, использующих ИИ, говорят, что замена рабочих мест входит в их стратегию, а 17% ожидают, что в 2026 году ИИ приведет к сокращению численности их персонала.
В ответ на растущие опасения по поводу влияния ИИ на занятость Садик Хан в этом году создал рабочую группу «London AI and Jobs Taskforce», объединение работников, работодателей, исследователей и общественных лидеров, которое изучает, как ИИ уже меняет рынок труда в столице и какая поддержка может потребоваться работникам, чтобы адаптироваться.