Эту инициативу можно назвать “итальянским средством от кризиса”. Мы находимся в городе Брешиа – третьем по важности промышленном центре Италии. Руководствуясь принципом “вместе мы сила”, местные предприниматели создали бизнес-объединение. Его цель – повысить их конкурентоспособность и новаторский потенциал, сохранив специфику и самостоятельность каждой из компаний.
Созданное в 2008 году, чтобы противостоять кризису, бизнес-объединение Брешиа сгруппировалось вокруг отливки алюминия. Среди его клиентов – крупнейшие автопроизводители Европы.
Сегодня в бизнес-сеть входят 15 мелких и средних предприятий, большинство из них – итальянские, но есть также польская, французская и чешская компании. К концу года в объединение выразили готовность вступить и две немецких фирмы.
“Объединившись в бизнес-сеть, мы способны предложить клиентам полный сервис: от алюминиевых комплектующих до машин, их производящих. Во-вторых мы предлагаем цены на 10-15 % дешевле, чем конкуренты. И наконец, клиент каждый раз имеет дело с одним торговым и техническим представителем”, – говорит Витторио Ори, руководитель бизнес-объединения.
На сегодняшний день в бизнес-объединении Брешиа числятся 640 человек. Объем ее торгового оборота составляет 118 миллионов евро и не перестает расти, особенно за рубежом, где реализуется более 70 % продукции входящих в сеть компаний.
“С 2009 года мы перешли на централизованные закупки для членов объединения. Это позволило нам сэкономить 4 миллиона евро и затем инвестировать вырученные средства в инновационные технологии”, – добавляет Витторио Ори.
Чтобы лучше понять как именно функционирует подобная бизнес-сеть, послушаем создателя этой концепции, Альдо Бономи (он вице-президент объединения итальянских работодателей Кофиндустрия).
Главное преимущество системы – ее крайняя простота. Заинтересованные компании подписывают контракт и объединяются вокруг конкретного бизнес-плана, вокруг общих целей. В Италии сегодня насчитывается примерно тысяча подобных бизнес-сетей, объединяющих около пяти тысяч предприятий.
“Сегодня у малых и средних предприятий есть две возможности перед лицом кризиса и прочих трудностей: либо потерять контроль над ситуацией, продать бизнес и стать простым акционером, либо объединить усилия с другими и сохранить самостоятельность”, – говорит Альдо Бономи.
Только сохраняющие автономию компании могут достичь так называемого “критического веса”, позволяющего выйти на иностранные рынки и вкладывать средства в исследовательскую деятельность.
“По имеющейся у нас статистике, компании, объединившиеся в бизнес-сети, увеличили торговый оборот на 20 %, и это – несмотря на кризис!” – говорит Альдо Бономи.
«Ключ к успеху бизнес-сети это: готовность работать в команде и ставить себе амбициозные цели, а также – следовать поставленным задачам и сохранять простоту организации”, – заключает Витторио Ори.