Эксперты говорят, что традиционные карьеры уходят в прошлое. Насколько нестабильность трудоустройства заставляет людей искать другие пути, а не придерживаться одной сферы деятельности?
Это называют "масштабной адаптацией рабочей силы": возможно, это один из самых сильных трендов в сфере занятости 2026 года, который уже сейчас меняет подход многих людей к построению карьеры.
Согласно исследованию Randstad "Workmonitor-2026", представленному на Всемирном экономическом форуме в Давосе, более трети работников считают, что традиционные карьерные пути больше не соответствуют условиям нестабильности на рынке труда.
Примечательно, что 72% самих работодателей заявляют о своем согласии с этой концепцией.
В результате 38 % талантливых специалистов теперь нацелены на портфельную карьеру, то есть меняют работу и сферу деятельности по мере развития своей карьеры.
В Европе этот образ мышления особенно популярен среди работников из Люксембурга (57%), Польши (47%) и Норвегии (45%), в то время как чешские (25%) и немецкие (27%) работники оказались наименее готовыми к гибкости.
За гибкость приходится платить. Насколько важна стабильность?
Создание диверсифицированного портфеля дает работникам больше возможностей и повышает их устойчивость, но совмещение нескольких ролей также сопряжено с трудностями, а это - палка о двух концах.
Возможно, это объясняет, почему баланс между работой и личной жизнью стал важнейшим фактором сохранения рабочих мест во всем мире — 46% — значительно опережая традиционно важные факторы, такие как конкурентоспособная заработная плата и льготы (23%).
Молодые поколения - самые ярые сторонники этого принципа. Почти половина представителей поколения Z (45%) и миллениалов (43%) во всем мире заявляют, что уволились бы с работы, которая не соответствует их личной жизни, по сравнению с 37% среди поколения X и 30% среди поколения бэби-бумеров.
Баланс между работой и личной жизнью победил зарплату как главный фактор удержания работников?
Гарантии занятости по-прежнему играют важную роль, и в некоторых случаях, например в Австрии и Германии, они значительно превосходят баланс между работой и личной жизнью в качестве главной причины остаться на работе.
Однако особенно выделяется тот факт, что заработная плата оказывается наименее важным фактором, удерживающим работников от поиска возможностей в других странах. Кроме Венгрии, ни одна страна из 25 опрошенных не назвала ее основной причиной остаться на работе.
Баланс между работой и личной жизнью также занял первое место в Аргентине (44%), Австралии (50%), Бразилии (45%), Канаде (43%), Мексике (43%) и Китае (44%), а в некоторых европейских странах, таких как Нидерланды (52%), Польша (51%) и Италия (52%), этот показатель оказался еще выше.
Межсекторные навыки и искусственный интеллект: главные советы для портфельной карьеры
"В настоящее время талантливые специалисты переосмысливают понятие успеха, минимизируя риски — строят многопрофильную карьеру и ищут стабильность за счет разнообразия, а не за счет стажа", - говорится в отчете Randstad.
Генеральный директор компании Sander van't Noordende рассказал Europe in Motion, что молодые таланты, стремящиеся к такому пути, должны "сосредоточиться на навыках, которые распространяются на разные роли и сектора", включая "квалифицированные профессии и практическую работу, а не только традиционные роли "белых воротничков"".
"Также крайне важно придерживаться принципа непрерывного обучения, особенно в вопросах работы с ИИ, и не недооценивать ценность человеческого суждения, креативности и сотрудничества", - сказал он.
Менеджеры и сотрудники: новый альянс на подъеме?
Как бы странно это ни звучало, но отсутствие гарантий занятости в какой-то мере сближает руководителей и сотрудников.
С одной стороны, владельцы бизнеса просят своих менеджеров чаще проверять работу своих команд (66%) на фоне опасений увольнения и выгорания.
В то же время работники стремятся чаще общаться со своими руководителями (60%) из-за опасений по поводу текущей нестабильной макроэкономической ситуации.
Randstad называет менеджеров "якорями стабильности" на современном рынке труда.
"На фоне потрясений и экономических проблем доверие между работодателями и талантами находится под большим давлением", - говорится в исследовании. "Однако при высоком уровне доверия между руководителями и работниками у работодателей есть возможность лучше понять динамику, определяющую мотивацию и амбиции их талантов".
Им необходимо использовать эти "якоря стабильности" для восстановления доверия и повышения лояльности", - говорится в исследовании.