Lego инвестирует в себя. Каков план?

РЕКЛАМА

Прибыли Lego в первом полугодии снизились на 1,8% и составили 3,5 млрд датских крон ( 523 млн долларов). Но сама датская компания говорит, что стала жертвой собственной популярности: спрос на знаменитые цветные конструкторы увеличился и Lego не справилась с выполнением заказов. Группа приняла решение расширить производственные мощности и нанять дополнительный персонал в Китае, Мексике и Венгрии.

Lego – один из самых прибыльных в мире производителей игрушек после продавца кукол Барби, американской компании Mattel. В течение последних 12 лет продажи компании в среднем росли на 15% в год, прошлый год вообще оказался рекордным – плюс 25%. При этом рынки Азии и Европы уже насыщены и сегодня Lego делает ставку на Южную и Северную Америку.

Анн Глемарек, euronews:
“С нами на связи из штаб-квартиры компании в Билунде, Дания, финансовый директор Lego Джон Гудвин. Мы обсудим последние результаты компании. Немногие европейские компании сегодня инвестируют свою прибыль. Но группа Lego нанимает 3,5 тысячи новых рабочих по всему миру и строит новые фабрики в Китае, Мексике и Венгрии. Каков ваш план?”

Джон Гудвин, Lego:
“Сейчас порядка 80% продаж Lego приходятся на страны, где живет всего 20% детей нашей планеты. Так мы чувствуем, что упускаем множество возможностей привлечь больше детей. После 10-летнего периода двузначного роста продаж, мы изменили точку зрения и поняли, что пришло время инвестировать, перезагрузить самих себя во имя следующего этапа развития.”

Анн Глемарек, euronews:
“Давайте посмотрим на Китай, один из ваших целевых рынков, экономика там потеряла темп. Каковы ваши прогнозы продаж в Китае? Вы предполагаете негативные последствия?”

Джон Гудвин, Lego:
“Мы видим в китайском рынке огромный потенциал, в первую очередь, потому что это – сотни миллионов семей, и мы хотим привлечь их нашей фантастической продукцией. “

Анн Глемарек, euronews:
“Рыночная конъюнктура в Европе ухудшилась после того, как в июне Великобритания проголосовала за выход из ЕС. Как “брексит” может повлиять на ваш бизнес и на вашу стратегию развития?”

Джон Гудвин, Lego:
“Великобритания действительно важный рынок для нас, так что мы очень внимательно следим за развитием ситуации вокруг “брексита”. Мы хотим быть уверены, что сможем продолжать поставки британским потребителям, которые очень любят Lego. Так что нам придется адаптироваться к новым реалиям, когда обстановка прояснится. Но пока мы очень внимательно смотрим,
что там происходит.”

Анн Глемарек, euronews:
“Бразилия в прошлом году была одним из ключевых рынков сбыта для вас. Отразился ли на продажах политический и экономический кризис в этой стране?”

Джон Гудвин, Lego:
“Некоторые рынки в Америке пострадали от экономического спада, мы наблюдали это последние год-полтора, и, как следствие, рост продаж на этих рынках замедлился. Но, как я уже говорил раньше, мы рассматриваем это рынок в долгосрочной перспективе, поэтому будет и дальше искать возможности укреплять бренд. И как только эти страны, будем надеяться, преодолеют нынешние экономические трудности, мы увидим последствия для нашего бизнеса.”

Анн Глемарек, euronews:
2015 годы был лучшим в истории Lego. Но Mattel остается крупнейшим в мире производителем игрушек. Сумеете ли вы его обогнать?

Джон Гудвин, Lego:
“Мы считаем нашей главной задачей познакомить как можно больше детей на планете с Lego . Именно на ней сосредоточено наше внимание. А считать, какой мы номер, один или два – вторично и даже неуместно в контексте нашей стратегии. Потому что в конце концов для нас самое важное – привлечь как можно больше детей!”