Руководитель Microsoft по ответственному использованию ИИ Наташа Крамптон в интервью Euronews рассказывает о дата‑центрах, преодолении цифрового разрыва и своём понимании суверенитета ИИ.
Разрыв в уровне внедрения искусственного интеллекта между странами Глобального Севера и Глобального Юга увеличивается, рассказала Euronews Next директор Microsoft по ответственному использованию ИИ.
«Мы не можем позволить, чтобы цифровой разрыв превратился в еще более глубокий разрыв в сфере ИИ», — предостерегла Наташа Крамптон, ранее входившая в состав Высшей консультативной группы ООН по вопросам ИИ.
Выступая на полях прошедшего на прошлой неделе в Женеве саммита ООН «ИИ во благо», она изложила свое видение того, как сократить этот разрыв.
Призывы к суверенитету в сфере ИИ звучат на всех крупных технологических конференциях, особенно после того как администрация Дональда Трампа месяц назад заставила компанию Anthropic запретить гражданам, не являющимся гражданами США, доступ к своим самым мощным моделям ИИ Mythos и Fable. Впоследствии этот запрет частично отменили.
Но, по словам Крамптон, суверенитет в сфере ИИ — это не просто «локальные решения, противопоставляемые глобальным технологиям».
По ее словам, речь идет о том, чтобы в этих системах в первую очередь учитывались местные реалии, культуры, ценности и нормы, при этом максимально используя глобальные технологии там, где это возможно.
Говоря о преодолении цифрового разрыва, Крамптон указала на многоязычные инициативы, такие как проект Lingua в Европе, который затем был расширен на Африку в партнерстве с Фондом Билла и Мелинды Гейтс. LINGUA Africa — совместный проект лаборатории Microsoft AI for Good, Фонда Гейтс, Google.org и африканского языкового центра Masakhane.
Цель проекта — собирать данные на местных языках, чтобы базовые модели ИИ лучше понимали идиоматические выражения и культурные нюансы, а сообщества получили автономию и технические навыки для управления своим будущим, связанным с ИИ.
Крамптон также подчеркнула важность взаимодействия с частным сектором и государством, чтобы обеспечить более безопасное использование ИИ и сделать его доступным для всех. В начале июля ООН провела первый Глобальный диалог по управлению ИИ. Его цель — добиться того, чтобы управление отражало приоритеты всех стран и чтобы преимуществами ИИ могли пользоваться все.
«Одна действительно важная задача на ближайший год — это наладить прочные связи между этими различными механизмами», — сказала она, имея в виду новые механизмы ООН — диалог по ИИ и консультативную панель.
«Создание связей между различными элементами этой инфраструктуры и понимание уникальной роли каждого из них, чтобы мы могли продвигаться вперед быстрее, не дублируя и не повторяя усилия, — на мой взгляд, одна из ключевых задач на ближайший год», — добавила она.
Одним из ключевых примеров такой связности является «цифровая эмблема» — партнерство между Microsoft, Международным комитетом Красного Креста (МККК) и Международным союзом электросвязи, агентством ООН.
Эта эмблема призвана стать своего рода правовым щитом, защищающим больницы и гуманитарных работников от кибератак в условиях, когда под удар все чаще попадают средства связи, логистические платформы, системы ухода за пациентами, а также облачная инфраструктура и дата-центры.
Microsoft призывает правительства поддержать цифровую эмблему в своей политике, гуманитарные и медицинские организации — помочь адаптировать ее к оперативной реальности, а технологические компании — встроить ее в инструменты и рабочие процессы, которыми уже пользуются защитники.
«Быть хорошим соседом»
Отвечая на растущее общественное недовольство экологическим и экономическим следом инфраструктуры ИИ, Крамптон подчеркнула, что Microsoft переходит к подходу «прежде всего интересы сообщества».
«Мы хотим быть хорошими соседями. Мы хотим быть полноценными членами местного сообщества, когда строим эту инфраструктуру, поэтому мы уже предприняли шаги, опережая многие другие компании, чтобы предложить набор обязательств, основанных на принципе приоритета интересов сообщества», — сказала она.
Вместо того чтобы добиваться традиционных налоговых льгот для строительства крупных дата-центров, Microsoft сознательно работает над расширением местной налоговой базы, чтобы финансировать общественные услуги, такие как школы и инфраструктура.
По словам Крамптон, компания тщательно контролирует потребление ресурсов, чтобы ее огромные вычислительные мощности не приводили к росту тарифов на электроэнергию для домохозяйств и не истощали региональные запасы воды, используя, в частности, передовые технологии замкнутых систем охлаждения.
Что Европа делает правильно?
Говоря о Европе, Крамптон отметила усилия Европейского офиса по вопросам ИИ, который выстраивает связи с зарубежными партнерами, включая институты безопасности и тестирования ИИ в США, Великобритании и Канаде.
Она подчеркнула, что такая трансграничная координация крайне важна, учитывая, насколько быстро развивается наука, связанная с тестированием и оценкой систем ИИ.
Она также призвала регуляторов проявлять больше скромности и готовности к изменениям, напомнив, что правила, принятые несколько лет назад на основе лучших на тот момент данных, могут нуждаться в пересмотре по мере развития технологий и понимания связанных с ними рисков.
Сокращение разрыва между ожиданиями общества, реальным уровнем развития технологий и действующей регуляторной рамкой, по ее словам, должно стать общей задачей.
«Я действительно считаю, что такого рода международная связность, в которую, как я вижу, офис по вопросам ИИ активно инвестирует, имеет огромное значение. Пока мы в ускоренном режиме развиваем передовой уровень науки о тестировании, очень важно иметь международные ориентиры и быть готовыми совершенствовать подход по мере появления новой информации и новых методов», — сказала она.
При этом она вновь подчеркнула необходимость гибкости со стороны регуляторов, отметив, что нормы, разработанные несколько лет назад на основе имевшихся тогда данных, должны меняться по мере развития технологий и лучшего понимания их рисков.
«Регуляторные режимы должны эволюционировать вместе с технологиями и реагировать на изменения, а в идеале — сокращать тот разрыв, который мы иногда наблюдаем между ожиданиями общества от регуляторов, реальным состоянием технологий и действующими правилами», — заключила она.