Что является лучшим залогом для того, чтобы обеспечить хорошее самочувствие на работе?

Что является лучшим залогом для того, чтобы обеспечить хорошее самочувствие на работе?
By Euronews
Поделиться статьейКомментарии
Поделиться статьейClose Button
Скопировать линк для интеграции видеоCopy to clipboardCopied

Итак, как быть счастливым там, где мы проводим так много времени?

Итак, как быть счастливым там, где мы проводим так много времени? В среднем 40 часов в неделю . По данным исследований, чем счастливее вы на работе, тем выше ваша производительность труда. Таким образом, это беспроигрышная ситуация для работников и работодателей, а также для общества в целом.

Софи Клоде, журналистка euronews, обсуждает эту тему с Паоло Фалько, специалистом по экономике труда в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Паоло Фалько: “В ОЭСР мы работаем с новой системой оценки качества работы, мы ее разрабатывали несколько лет. Она анализирует трудовой процесс с точки зрения важнейших характеристик, важных для хорошего самочувствия сотрудников. Возможно, некоторых это удивит, но мы пришли к выводу, что качество работы не влияет на объём выполненного труда. Этих двух величин можно достигать одновременно. Фактически, есть страны, которым удаётся соблюдать и высокого уровня качества труда, и иметь эффективную экономику, которая создаёт много новых рабочих мест”.

Софи Клоде: “Что является лучшим залогом для того, чтобы обеспечить хорошее самочувствие на работе?”.

Паоло Фалько: “Зарплата, конечно. Далее идут безопасность на рабочем месте и качество трудовой среды, которые, по нашему убеждению, должны всегда сохранять баланс между требованиями к сотрудникам, и теми ресурсами, что находятся в их распоряжении для выполнения производственных и профессиональных задач. Мы установили, что например, что одним из основных аспектов качества труда является возможность постоянного повышения квалификации. Ведь это предоставляет работникам необходимые практические навыки, позволяя справляться с трудовыми заданиями, которые без этого могли бы вызывать лишний стресс из-за кажущейся сложности и повышенных требований”.

Софи Клоде: “Какие страны в Европе отстают в видении того, что хорошие условия труда играют существенную роль как для работников, так и для работодателей?”.

Паоло Фалько: “Когда мы с помощью нашей системы оцениваем страны с точки зрения создания высококачественных рабочих мест, мы видим, что ситуация – очень неоднородна. Например, лучшие среди государств, что сегодня имеют высокий потенциал соблюдения равновесия между требованиями к работникам и ресурсами, которые есть в их распоряжении, на мой взгляд – это страны Северной Европы и Скандинави”.

Софи Клоде: “Вы уверены в завтрашнем дне, в том, что все больше стран в Европе признают, что в благополучии работников должны быть заинтересованы и работодатели, и общество в целом?”.

Паоло Фалько: “Я бы сказал, что компании корпорации, в которых присутствуют такие настроения, демонстрируют своими результатами, что они в итоге достигают успеха. Я имею в виду такие компании, как, например Google. Там поняли, что для работы в условиях жесткой конкуренции и постоянного внедрения инноваций им требуется поддержание мотивации сотрудников. Они признали, что сегодня мы уже вышли за рамки прежней политэкономической модели, где конкуренция зависит только от того, чтобы сотрудники выполняли как можно больше работы, а работодатели платили бы им за это как можно меньше. И компании, и страны, сумевшие добиться повышения производительности труда, со временем проложат путь другим, и, возможно, станут лидерами таких тенденций. Эти изменения в отношении к поднятой проблеме, как я вижу, становятся более распространёнными”.

Поделиться статьейКомментарии

Также по теме

Немецкие фирмы ищут способы осчастливить работников

Меньше, да лучше: в Швеции сокращают рабочий день

"Ощущение безысходности": почему украинские беженцы возвращаются домой