Евроньюс более недоступен в Internet Explorer. Этот браузер не обновляется компанией Microsoft и не поддерживает последние технические параметры. Мы рекомендуем использовать другие браузеры, такие как Edge, Safari, Google Chrome или Mozilla Firefox.

Latest Live Coverage

Педро Санчес снова проиграл
Срочная новость

Ангола обменяла "черное золото" на "зеленое"

Ангола обменяла "черное золото" на "зеленое"
Euronews logo
Размер текста Aa Aa

Ведущий экспортер бананов и кофе в семидесятые годы, Ангола почти потеряла сельское хозяйство за время 27-летней войны. Втрое сократились и ее доходы от сбыта нефти. Будущее этого второго по величине нефтяного государства в Африке – в диверсификации экономики c акцентом на агросектор.

Чтобы заявить о себе в новом качестве, страна активно инвестирует в восстановление угодий – всего речь идет о 58 миллионах гектаров в орошаемых земель. Жоао Мпиламоси, директор хозяйства “Caxito Rega”, рассказывает: “Мы прозвали бананы нашим “зеленым золотом” – за их пищевую ценность и за высокую доходность для фермеров. Эта культура занимает ведущее место в диверсификации экономики. Я приведу конкретный пример. Ежегодно с этой фермы мы продаем бананов почти на сто миллионов долларов. Но речь идет о внутреннем рынке. Теперь же мы планируем экспортировать бананы в государства Северной и Центральной Африки. Только в течение октября мы продали десять тонн бананов в Демократическую Республику Конго “.

Для поддержки агросектора правительство создает учебные центры, развивает микрокредитования. Но семейным хозяйствам тяжело. Они обеспечивают восемьдесят процентов производства зерновых и овощей; из-за нехватки техники выращивают все почти вручную.

Выращенные культуры сбываются на рынках, а с недавнего времени и в супермаркетах, как вот в этом – в Луанде, где местную продукцию рекламируют и предлагают по более низким ценам. Продукция фермеров доступна для среднего класса, однако половина населения страны до сих пор живет на два доллара в день.

Жоао Педро Сантуш, генеральный директор супермаркетов “Kero”, поясняет: “35% нашей выручки поступают от продаж продукции, произведенной в Анголе. Некоторую продукцию уже производят не только для внутреннего рынка, но и для экспорта в другие страны. Ангола уже экспортирует в другие регионы контингента. И да, эксперты не исключают, что со временем Ангола может стать не только крупным экспортером в Африке, но и в мире в целом”.

Цель – подтянуть внутренние стандарты до уровня международных. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса, чтобы не потерять конкурентоспособность. Компания “Refriango”, где работают три тысячи восемьсот человек, является ведущим производителем воды в бутылках, соков и безалкогольных напитков в португалоязычных странах Африки. Ее стандарты качества соответствуют мировым, поясняет Даниэль Эстевао, директор: “Наш уровень качества оценили и подтвердили, мы первыми среди пищевых фирм в Анголе получили международный сертификат ISO. Наши лаборатории работали очень упорно, хорошо проверили нашу продукцию. После их оценки мы и обзавелись международными сертификатами”.

В августе в порту Луанды санитарные службы уничтожили 11 миллионов импортных яиц. Они не отвечали местным стандартам безопасности. Чтобы дать шанс фермерам, в стране введены дополнительные квоты на импорт двадцати семи видов продуктов. Это стимулирует местное производство.

Представитель администрации Луанды Элизабет Диас Душ Сантуш рассказывает: “Прежде чем быть производителями, мы должны стать потребителями. Ведь мы имеем дело с общественным здоровьем. Как производитель мы обязаны информировать клиентов о том, что продукция, произведенная в Анголе, имеет высокое качество, длительный срок хранения, что она надежна”.

Надежное качество – это полдела. Анголе предстоит также наладить систему поставок, хранения и распределения своей продукции. На данном этапе, отмечают специалисты, именно отсутствие этих услуг тормозит выход Анголы на международный рынок. Однако шанс справиться велик.