Евроньюс более недоступен в Internet Explorer. Этот браузер не обновляется компанией Microsoft и не поддерживает последние технические параметры. Мы рекомендуем использовать другие браузеры, такие как Edge, Safari, Google Chrome или Mozilla Firefox.
Срочная новость

Найти верного лидера

 Комментарии
Найти верного лидера
Euronews logo
Размер текста Aa Aa

Как говорит автор передачи Серж Ромби, “каждый год в Европе заключается 450 000 соглашений о передаче собственности на предприятие. Но около трети компаний этого важного шага не переживают. Среди действенных рецептов успеха – создание кооперативов, предприятие выкупается сотрудниками”.

В 2004 г., через четверть века после создания компании Жан-Поль решает ее продать. Но планы потенциальных покупателей не совпадали с ЕГО видением будущего: ряд производств они хотели передать на аутсорсинг. Он решил создать кооператив, оперевшись на одного из менеджеров, который сегодня стал гендиректором.

“Мне нужно было найти лидера, без этого все бы провалилось…, – говорит Жан-Поль Аспо. – Передачу предприятия я на треть оплатил сам, и остался еще на два с половиной года, чтобы убедиться, что все идет, как надо.”

Тогда 80% сотрудников проголосовали за превращение их динамичного предприятия в кооператив и вложили минимум 1500 евро в его будущее развитие.

“У нас уже была жизнеспособная кампания, – признается нынешний директор Лоик Анже. – С тех пор мы удвоили оборот до 10 млн. евро в год. Вдвое увеличилось и число сотрудников, сейчас нас около сотни. И это несмотря на кризис!”

Даже будучи кооперативом, это малое предприятие – настоящая современная компания с солидным бизнес-планом и четкими целями по доходности!

“Наша модель – это не самоуправление, – говорит Лоик. – У нас есть проектный комитет, продумывающий стратегию предприятия, которую затем одобряет совет управляющих.”

“Сегодня на кооперативы в Европе приходится 5 млн. 400.000 сотрудников, и цифры эти только растут, – продолжает наш автор Серж Ромби. – Как работает эта система?”

Передачу собственности на предприятие пилотировал Региональный совет кооперативов Западной Франции.

Именно его эксперты проводили необходимые аудиты и в контакте с разнообразными советами на самом предприятии составляли необходимые бизнес-планы .

“Передача собственности сотрудникам вдвое сокращает риск неудачи, – говорит Мари Бранто из Регионального совета кооперативов Западной Франции, – ведь она позволяет сохранить ноу-хау внутри компании, клиенты, партнеры и сами сотрудники тоже спокойны.”

Контакт с сотрудниками – важный аспект работы Союза: нужно многое разъяснить, начиная с самого принципа передачи предприятия.

По словам Мари, “мы в Союзе кооперативов помогаем сотрудникам из простых рабочих стать совладельцами предприятия, например, обучаем их основам бухгалтерии, каким-то базам трудового права. Так они смогут полнее участвовать в принятии коллективных решений.”

Как говорит основатель компании Жан-Поль, “для меня ключ к успеху – сопровождение в ходе передачи компании… Бесспорный лидер… Не стесняться спрашивать… И четко разъяснять, что предстоит сделать, и держать свое слово.”