Евроньюс более недоступен в Internet Explorer. Этот браузер не обновляется компанией Microsoft и не поддерживает последние технические параметры. Мы рекомендуем использовать другие браузеры, такие как Edge, Safari, Google Chrome или Mozilla Firefox.
Срочная новость

Супруга эмира Катара реформирует систему образования

Супруга эмира Катара реформирует систему образования
Euronews logo
Размер текста Aa Aa

Она входит в элитный клуб членов королевских фамилий всего мира. Но в отличие от большинства других членов этого закрытого клуба, шахиня Муза бинт Насир аль-Мисснед, супруга эмира Катара – активный политический деятель.

Она использует все свое влияние на борьбу за улучшение социальных условий жизни. Благодаря ей в Катаре появились, школы и университеты с мировой репутацией.

Эта деятельность сделала ее уникальной личностью на Ближнем Востоке – единственной широко известной “Первой леди” в этом регионе. Шахиня приняла корреспондента Евроньюс в Дохе, где проходил Всемирный саммит инноваций в области образования. ВОПРОС: Ваше Высочество, Вы видная фигура в обществе в Вашей стране, занимаете важные посты на национальном и международном уровне, входите в список самых влиятельных женщин мира журнала “Форбс”, Вы мать семерых детей. Что Вами движет, откуда Вы черпаете энергию для деятельности, в частности в области образования? МУЗА БИНТ НАСИР АЛЬ-МИССНЕД: Прежде всего для меня привилегия быть в таком положении. В тоже время, то что я мать семерых детей определят мое отношение к образованию молодго поколения и будущих поколений. Занимая такие позиции, я думаю, что нельзя упустить возможность сделать что-нибудь для того, что является, моей страстью, для моей веры в образование. Я верю, что образование – это ключ ко всем изменениям, которые мы хотим осуществить в мире. Наш проект реформы образования в Катаре основан на этой философии. Если вы хотите любых изменений, любых реформ, политических или социальных, нужно начинать с самого главного – с образования. ЕВРОНЬЮС: В Катаре за последние 10-15 лет произошли большие и глубоккие перемены, вызывающие удивление у иностранцев. И создается впечатление, что процесс незакончен. Перемены, в частности, коснулись образования. С какими проблемами вы сталкиваетесь сегодня в Катаре в области образования? МУЗА БИНТ НАСИР АЛЬ-МИССНЕД: Могу сказать, что это обычные проблемы , с которыми сталкивается любая реформа системы образования. Ключ к их решению в том, что приходится быть гибкими, готовыми приспосабливаться, и способными признавать и исправлять свои ошибки, если мы стремимся достичь цели. Цель должна всегда оставаться одна, но способы ее достижения должны быть достаточно гибкими, с тем чтобы мы имели возможность изменить их в случае необходимости. ЕВРОНЬЮС: Как этого можно добиться? Как можно внедрить инновации в сфере образования? МУЗА БИНТ НАСИР АЛЬ-МИССНЕД: В этом то и дело. Когда речь заходит об инновациях, мы в первую очередь думаем о технологиях, производстве, бизнесе, но почти никогда не вспоминаем об образовании. Я думаю, что пришло время понять реальные перспективы. Образование это сердце инноваций, а инновации это сердцевина образования. Невозможно их отделить друг от друга. Без инноваций не будет образования в долгосрочной перспективе. Без образования, которое реально формирует мозги молодежи, без возможности преуспеть и реализовать их потенциал, не может быть настоящих инноваций. ЕВРОНЬЮС: Вы защищаете права женщин на образование, экономическое равенство, политические взгляды. Какие советы вы можете дать девушкам, молодым женщинам на Ближнем Востоке, чтобы добиться этих целей? МУЗА БИНТ НАСИР АЛЬ-МИССНЕД: Прежде всего, позвольте заметить, что я пропагандирую образование для всех. Я выступаю за образование для мужчин, женщин, юношей, девушек, особенно в нашем регионе, где система образования была организована в первую очередь в расчете на мальчиков. Должно быть сорвершенно ясно, мой совет молодежи в целом – воспользоваться предоставленной возможностью, возможостью, которой не было у нашего поколения. Тем что мы им предлагаем, что вытекает из нашего порой неудачного, а порой удачного опыта. Я думаю, что для них это возможность построить собственное будущее. Им следует учесть наши ошибки, наши провалы и использовать нас как советчиков. Но в конце концов они должны опираться на собственные мысли и свою интуицию.