Ангола. Туризм - ключевой фактор развития экономики

Access to the comments Комментарии
 Euronews
Ангола. Туризм - ключевой фактор развития экономики

<p>Ближайший месяц мы посвятим Анголе. Бесконечные белоснежные пляжи, разнообразная природа, богатые культурные традиции. Одним словом, огромный туристический потенциал.<br /> Как им воспользоваться? И сделать его одним из ключевых факторов диверсификации экономики страны?</p> <p>1650 километров побережья с райскими пляжами, сказочные пейзажи, от которых замирает сердце, разнообразнейшие флора и фауна, огромное культурное богатство.<br /> Одним словом, колоссальный туристический потенциал, который на сегодняшний день почти не используется.</p> <p>Серж Ромби, евроньюс: “Убедительный пример потенциальных возможностей – регион Уила, на юге страны. Это одна из 18 провинций Анголы, где можно найти такие жемчужины, как ущелье Тундавала.<br /> Об этом нам говорили многие инвесторы, очарованные подобными природными заповедниками. Они утверждают, что по богатству природы и красоте пейзажей Ангола ни в чем не уступает таким странам как Южная Африка, Ботсвана или Намибия, где в отличие от неё, туризм гораздо более развит”.</p> <p>Так как разумно использовать этот потенциал и сделать его ключевым в диверсификации экономики страны?<br /> Ангольские инвесторы решили рискнуть и вложили 35 миллионов долларов в этот эко -отель.<br /> Расположенный на территории в 210 гектаров этот туристический комплекс – единственный в своём роде в Анголе. Красивые бунгало, высокая кухня и даже собственный природный зоопарк. </p> <p>“При строительстве были использованы только природные материалы: дерево, солома, камни…, – рассказывает директор отеля Педро Фернандес, – Мы старались воссоздать атмосферу, в которой люди чувствовали бы, что находятся именно в Африке. Но при этом с высоким уровнем качества эко-туризма”.</p> <p>И это сработало. Гостиница не только приносит доход, но и привлекает новые инвестиции. <br /> Это хорошая новость и для всего района Луанды, поскольку обеспечивает диверсификацию его экономики, традиционно основанной на сельском хозяйстве. Сегодня гостиничный комплекс гарантирует занятость свыше сотне человек. </p> <p>“99% работников этого комплекса – ангольцы, – продолжает Фернандес, – Для нас – это огромная цифра. Это показывает, что мы на это способны. Очень важно распространить этот опыт.…”</p> <p>Распространить опыт, обучить квалифицированный персонал и дать возможность в полной мере воспользоваться плодами, предоставляемыми туризмом, молодому и динамичному населению.<br /> Таково кредо Амелии Казалмы – эксперта, ответственного за стратегию развития туризма в Анголе:<br /> “В то время, как доходы от добычи нефти утекают из страны, доходы от туристического сектора остаются дома. Поступающая валюта используется для развития сектора, при этом, все ресурсы остаются здесь.”</p> <p>Через 15 лет после окончания войны, представление об Анголе меняется. Сейчас разрабатывается будущая стратегия развития туризма, в частности упрощение получения виз.</p> <p>Амелия Казалма: “Сегодня нам необходимо чётко обозначить приоритеты в развитии туристической отрасли. Мы должны определить, какой сектор туризма следует развивать в первую очередь. Нужно работать поэтапно. Мы не можем делать все одновременно”. </p> <p>Подобная работа уже ведётся. Несколько месяцев назад государственная компания полностью пересмотрела свою стратегию. Идея – развивать в первую очередь такое туристическое направление, как Луанда. Но не только. Благодаря сотрудничеству с Объединёнными арабскими эмиратами, Луанда станет настоящим пересадочным транспортным узлом.</p> <p>Хоаким Кунья, представитель транспортного сектора: “Всем известно, что Дубай – огромный транспортный узел, и мы хотим воспользоваться опытом эмиратов в этой области”.</p> <p>Главная цель – привлечь туристов, но также обеспечить транзит в таких направлениях как Лиссабон, Йоханесбург или Гавана.</p> <p>“На сегодня в среднем 80-100 пассажиров в день делают пересадку в Луанде, чтобы лететь в другие страны. И мы уверены, что эти цифры будут только расти, – говорит Хоаким Кунья, – По мере того как мы будем рекламировать наши услуги на рынках, где мы присутствуем.»</p> <p>Это новое направление деятельности позволило компании восполнить потери 170 миллионов долларов в 2016 году и восстановить финансовый баланс. Хорошая основа, чтобы придать новый импульс туризму в Анголе.</p>