Социальная направленность - не в ущерб динамике

Социальная направленность - не в ущерб динамике
By Euronews
Поделиться статьейКомментарии
Поделиться статьейClose Button

Очередной выпуск программы “Планета бизнеса” Серж Ромби ведет из болгарского Бургаса, на берегу Черного моря: “В Европе существуют 250 000 кооперативов, в которых заняты до 5,5 млн сотрудников, – говорит он. – Как мы увидим, эти предприятия, которые порой называют “социально ориентированными”, могут быть динамичными и конкурентоспособными компаниями, лидирующими в области инноваций”.

Швейный кооператив “Черноморка” был создан более 60 лет назад. Здесь работают около 70 человек, половина из них – инвалиды. Все важные решения здесь принимаются большинством голосов на собраниях трудового коллектива. Так, в 2003 г. с подходом кризиса “Черноморка” решила больше не зависеть от заказов клиентов, а развивать собственную линию одежды для детей. С тех пор местные дизайнеры предлагают до 100 новых моделей в год, для пошива которых используются высококачественные ткани, получаемые из Италии благодаря партнерским соглашениям.

По словам главы кооператива Майи Мариновой, “все это, конечно, положительно сказалось на наших финансах: оборот растет на 5-10% в год, и это позволяет нам нанимать новых сотрудников, в том числе людей с ограниченными возможностями… Тогда у нас было от силы 8-10 швей, 7 лет спустя – уже 30”.

Перемены, действительно, налицо: открытие собственного магазина, выход в интернет. Но социальная направленность проекта – интеграция инвалидов – осталась. Таня работает продавщицей и, как и другие сотрудники с ограниченными возможностями, она демонстрирует завидный для “обычных” предприятий энтузиазм:

“Человек с ограниченными возможностями может работать ничуть не хуже здорового. Как и все, мы тоже хотим раскрываться на работе, заниматься любимым делом… А подачек нам не надо!”

Благодаря участию в правительственных проектах, поддержанных фондами ЕС, “Черноморка” получила около 190.000 евро на 5 лет для профподготовки сотрудников, закупку нового оборудования, установку воздухоочистных и энергосберегающих технологий.

“Мы стремимся повысить качество производства и вместе с тем улучшить условия труда инвалидов, – говорит Майя Маринова. – Ну и, конечно, наращивать производительность, это самое главное”.

Каковы же, по ее мнению, слагаемые успеха “Черноморки”?

- Слагаемые успеха для меня – сама форма кооператива, демократическое устройство предприятия. Это также интеграция лиц с ограниченными возможностями, ну и, наконец, стабильность и финансовая независимость “Черноморки”.

Поделиться статьейКомментарии

Также по теме

Что мешает Европе достичь своих целей в области чистого водорода?

Попутный ветер даст энергию: в ЕС ускорят строительство ветряных парков

Вместо недр - небо: в Польше в угольном регионе растет авиакластер мирового значения