Срочная новость

Сейчас воспроизводится:

Солидарность в бизнесе: в ЕС растет число кооперативов


Планета бизнеса

Солидарность в бизнесе: в ЕС растет число кооперативов

Социальная экономика и экономика солидарности: этот относительно новый принцип ведения бизнеса набирает популярность в Европе, выходя из тени. Сегодня кооперативы в Европе обеспечивают работой 4,5 миллиона человек. Почему все больше предпринимателей выбирают эту модель? За ответом программа “Планета бизнеса” обратилась к ведущему эксперту в области – госсекретарю по вопросам торговли и социальной экономики Франции Мартин Пенвиль.

Социальная экономика

  • Бизнес с опорой на солидарность: новый формат “социально-экономических предприятий” приобретает популярность в Европе. В Старом Свете их – до 2 миллионов. Форматы этих структур различны – от ассоциаций до кооперативов. Объединяет их ставка на справедливое распределение прибыли между всеми участниками бизнеса.
  • По статистике, 6% всех европейских работников трудятся в секторе солидарной экономики. Одним из ключевых элементов этой экосистемы являются кооперативные предприятия, их в Европе – 180 тысяч с суммарным штатом до 4,5 миллионов человек.
  • В отличие от компаний, обслуживающих интересы владельцев или инвесторов, социальные предприятия работают по схеме максимального реинвестирования прибыли в предприятие для дальнейшего развития бизнеса.

Полезные ссылки

Мартин Пенвилль, госсекретарь по вопросам торговли и социальной и солидарной экономики Франции: “Сектор социальной экономики в нашей стране обеспечивает 10% ВВП. Это – более двух миллионов рабочих мест, или 14% занятости в частном секторе Франции”.

Как функционируют кооперативы солидарности на практике?

Предприятие “Союз кузнецов” (“Union des forgerons”):http://www.union-des-forgerons.fr/us/accueil было создано парижскими кузнецами в далеком 1912 году, и с тех пор не меняло профиль.Сегодня здесь трудятся около ста человек. Ежегодный доход кооператива достигает 20 миллионов евро. Компания гордится тем, что за историю своего существования всегда оставалась в “плюсе”.

Жан Лере Лекорнье, генеральный директор “Союза кузнецов”: “Среди наших клиентов – ведущие производители в сфере аэронавтики, в ядерной и нефтяной отраслях. Мы поставляем им детали для высокотехнологичного оборудования. Ведь за плечами у нас – более ста лет опыта работы”.

Простые кузнецы, начальники подразделений или дирекция – все сотрудники в той или иной степени являются совладельцами предприятия.

Жан Лере Лекорнье, генеральный директор “Союза кузнецов”: “Около 60% нашей выручки мы распределяем между сотрудниками. Это мотивирует людей, задает динамичный ритм работы, сотрудники охотнее расширяют свой профессиональный потенциал, в результате наше предприятие всегда конкурентоспособно”.

Кооператив вложил 25 миллионов евро в закупку нового оборудования. Этот проект, как и любое другое важное для судьбы предприятия решение, обсуждался на общем собрании штата.

Клод Фор, менеджер по качеству продукции: “Когда предприятие получает прибыль, в выигрыше оказывается один или несколько человек, узкая группа. В кооперативе дела обстоят иначе: прибыль реинвестируется в бизнес, с тем, чтобы вывести его на ступень выше”.

Мартин Пенвилль, госсекретарь по вопросам торговли и социальной и солидарной экономики Франции: “Смотрите, эта экономическая модель вполне конкурентоспособна. Она выстояла в кризис. Предприятия, работающие в этом формате, обеспечили в последние годы втрое больше рабочих мест, чем, скажем, классический бизнес в частном секторе. Добавлю что эта модель жизнеспособна не только во Франции, мы думаем о создании общеевропейских кооперативных программ с привлечением Еврокомиссии”.

Такие кооперативы представлены в самых разных отраслях – от банковского до энергетического; они есть в сфере здравоохранения, образования, сельского хозяйства и страхования. В общей сложности в Европе насчитывается 180 тысяч кооперативов.