РЕКЛАМАПять лет экономического кризиса довели рынок труда Европы до худшего состояния за много десятилетий. Как оживить рынок занятости? Эта тема стала одной из основных на Всемирной конференции по инвестициям в Европу. Десять лет форум собирал политиков, экономистов и инвесторов во французском курортном городе Ла Боль, в этом году он перебрался в Страсбург.
С точки зрения бывшего комиссара ЕС по промышленности Гюнтера Верхойгена, для начала Европа должна определиться с приоритетами:
“Прежде всего, нам необходим трезвый анализ тех слабостей и недостатков, которые у нас есть, во-вторых, мы должны проанализировать вопрос о том, какие именно институционные, политические и экономические изменения нам нужны.”
Отсутствие динамики в малом и среднем бизнесе, на который приходится 90% всех европейских компаний – одно из таких слабых мест экономики региона. 67% работающих европейцев трудятся в мелких и средних предприятиях, там же появляется 18% новых рабочих мест.
Но получить кредит такой компании весьма непросто, несмотря на разнообразные госпрограммы по поддержке малого бизнеса. Приходится прибегать к альтернативе – кредитные карты, помощь друзей или краудфандинг.
Глава Европейской сети краудфандинга Оливер Гайда:
“У нас в Европе 23 миллиона малых и средних предприятий, 30% из них получают банковские кредиты. Вливания венчурного капитала получают лишь 0,02%, а от “бизнес-ангелов” еще меньше… То есть у нас очень разные компании и очень разные источники денег.”
Впрочем, от Европы и собственных правительств компании ждут не только и не столько денег. Поменьше бюрократии, побольше разъяснений, где мы сами можем найти помощь, – считает глава французской ассоциации по поддержке малого бизнеса Parrainer la Croissance Дени Жаке.
“Мы не ждем от них каких-то особых законов. Наоборот, хотелось бы уменьшить число вещей, которых от нас требуют, и дать нам своего рода трамплин – то есть, сделать более понятными возможности. Где какой европейский предприниматель может получить помощь, что существует для его конкретного случая. И, прежде всего, хотелось бы, что они прививали малому бизнесу мысль о том, что междунаролный рынок, работа за пределами Европы, – это ключ к развитию, что мы можем конкурировать на других рынках, прежде всего, развивающихся.”
Один из способов превратить стартап в успешную компанию – выйти за пределы своей страны. Французская фирма Withings создана пять лет назад Седриком Хатчингсом и еще двумя топ-менежерами из сектора коммуникаций. Компания делает связанные с интернетом девайсы для мониторинга состояния здоровья. Фирма, где работает около 50 человек, продает продукцию в 50 стран, половина продаж приходится на США.
Что нужно такой компании для роста? Седрик Хатчинг считает, что экспансия.
“Новым компаниям как можно быстрее нужно выходить за пределы ограниченного рынка своей страны, потому что если мы говорим о нашей сфере, о технологиях и инновациях, то наш рынок по-настоящему глобален. Так что, думаю, для начала нужно осознать, что это возможно, что все ресурсы для того, чтобы быстро выйти на мировой рынок есть, и что даже такая небольшая компания как наша вполне в состоянии поставлять и продавать свои товары очень далеко от родины…
Мощный потенциал малого и среднего бизнеса для роста экономии и занятости в Европе сомнений не вызывает. Конечно, без поддержки со стороны государства не обойтись – но только умной поддержки…