Статистика свидетельствует: в ЕС сегодня лишь каждое второе предприятие сохраняет жизнеспособность в течение пяти и более лет. В большинстве случаев закрытия связаны с финансовыми проблемами, нехваткой текущих средств. Каковы сигналы опасности? Где искать помощь? В Дании, к примеру, фирмам, попавшим в трудное положение, предлагают оперативную консультативную помощь.
Вот один пример: Алан, глава строительной компании, спешит на встречу с Нильсом, человеком, который немало сделал для спасения его бизнеса. В фирме Аллана – 25 сотрудников, ее оборот достигает 6 миллионов евро. Год назад они едва не обанкротились. И вот тогда появился Нильс, консультант-доброволец из фонда “Ранее предупреждение”. Благодаря его посредничеству фирма смогла продуктивно провести переговоры в банке и скорректировать стратегию.
Алан вспоминает: “Нильс помог мне увидеть, что действительно важно. Выяснилось, к примеру, что мне гораздо полезнее находиться в офисе, а не пропадать все время на стройках, как раньше”.
Первое, с чего рекомендует начать Нильс, это “планирование, а также переговоры с партнерами, подрядчиками, с тем,чтобы добиться привлекательных цен”. Сегодня, когда прямая угроза миновала, Нильс продолжает держать фирму в поле зрения: он встречается с руководством раз в месяц, и так будет еще год.
Алан признается, что чувствует себя спокойнее: “Сегодня дела намного лучше, сомнений в этом нет. Прежде всего, благодаря тому, что мы преодолели разногласия с банком”.
Нильс считает, что фирма близка к выходу из тупика:“Я бы сказал, что на три четверти проблемы разрешены. Они приведут в полный порядок баланс, отчетности – и вот тогда можно будет сказать, что кризис миновал”.
В фонде “Ранее предупреждение” трудятся около сотни добровольцев. Консультанты-волонтеры успевают помочь примерно семистам компаниям в год. Их задача – вывести предприятие из кризиса, помочь избежать банкротства. Или же, если оно неизбежно, смягчить последствия этого события. Руководитель фонда рассказывает: “Предприниматели, которым мы помогаем, – люди честные и порой они долго и тяжело борются за спасение своего бизнеса. Мы же хотим увидеть иной подход к банкротству, более американский, когда человек не воспринимает банкротство как катастрофу”.