Срочная новость

Сейчас воспроизводится:

Дискриминация на работе и права человека


Eвропа

Дискриминация на работе и права человека

Индивидуальность работника должна бы по идее быть главным капиталом любого предприятия. Источником идей и инноваций. С этой идеей в Европе в принципе все согласны, однако различные виды дискриминации до сих пор довольно часто проявляются в профессиональной среде.

Разговора на эту тему, иногда даже с близкими, требует от пострадавшего определенного внутреннего мужества.

В Париже мы беседуем с человеком, который предпочел сохранить в тайне свое настоящее имя, называя себя Марком. Он заявляет, что 10 лет он был жертвой дискриминации.

Марк:

“Из-за моей гомосексуальности мне часто приходилось становиться объектом самого настоящего насилия. Представьте: вы приходите с обеда, а на вашем рабочем столе лежит записка: “Сдохни, педик!”, или “Грязный педик!” А потом во время работы вам звонят какие-то люди опять же с угрозами физической расправы. К вам относятся как к человеку второго сорта, дают второстепенную работу. А иногда в течение многих месяцев, – по крайней мере, так было со мной, – с вами вообще никто не разговаривает, никто не общается, никто не подходит”.

В 2000 году на европейском уровне были выпущены две директивы, касающиеся дискриминации на рабочем месте. Эти документы дали таким как Марк возможность сражаться за свои права. Одним из критериев дискриминации была признана сексуальная дискриминация.

Марк:

“ЕС заявил, что гомосексуалисты тоже имеют право на уважение. И было решено защищать нас на рабочем месте. Я это понял и решил воспользоваться”.

Анн Девино, Евроньюс:

“Законодательство Евросоюза одно из самых развитых в том, что касается борьбы с дискриминацией. В каждой стране ЕС существует специальная структура, призванная гарантировать равенство возможностей”.

В своей деятельность эти организации опираются самым непосредственным образом на директивы ЕС. Их роль – помочь воплотить документы в жизнь. Национальные структуры, занимающиеся проблемой дискриминации, объединены в сеть
Equinet.

Вогзлавляет ее Жозеф де Витте. Он же руководит национальном бюро организации в Бельгии:

“Во-первых, мы должны донести до всех европейцев, что у них есть абсолютное право жить вне всякой дискриминации. Во-вторых, – то, что они могут обратиться в организации, подобные нашей, чтобы найти решение проблемы, с которой сталкиваются. мы можем начать расследование конкретного случая. Может связаться с нашими партнерами, а также с противной стороной конфликта, которая допускает дискриминационные действия. Так мы останавливаем дискриминацию, и добиваемся компенсации – чтобы не допустить повторения подобного в будущем”.

Разработанный ЕС перечень признаков, по которым может осуществляться дискриминация, включает в себя 6 пунктов: этнической происхождение, пол, возраст, сексуальная ориентация, инвалидность и религия.

Однако порой доказать, что дискриминация в отношении вас действительно имела место, оказывается не так уж просто.

Якуба Барри родился в Буркина-Фасо, но впоследствии иммигрировал во Францию. У него был такой негативный опыт во время работы в одном из лицеев. Выиграв, конкурс на замещение вакантной должности, завуча одного из учебных заведений, он столкнулась с очевидной враждебностью своего непосредственного начальства.

Якуба Барри:

“Увидев меня, они сразу же заявили: “А ты что здесь делаешь?” Тебя нам здесь не надо. Мы все сделаем, чтобы от тебя избавиться. Тон встречи был задан с самого начала. Два года отношения были невыносимыми. Она не останавливалась ни перед какой формой унижения и преследования”.

Несмотря на профессиональные успехи и поддержку коллег Якуба так и не смог получить постоянный контракт. Он утверждает, что стал жертвой сговора чиновников системы образования, заявивших о ее некомпетентности.

Якуба Барри:

“Именно система образования должна бороться против дискриминации самого разного вида. Однако между требованиями закона и его применением на практике порой существует огромная разница”.

Дело Якуба Барри ждет своего разбирательства в административном суде.

Якуба Барри:

“В ожидании решения мне остается лишь ждать, сидя у разбитого корыта”.

Жозев де Витте, руководитель организации Equinet:

“Очень не просто пережить, когда тебя отвергают не за то, что сделал, а за то, кем ты являешься. и часто люди не хотят разбираться с дискриминацией, потому что слишком болезненно переживают унижение. Бывает, трудно убедить их начать формальную процедуру расследования и уж тем более пойти на судебное разбирательство”.

Анн Девино, Евроньюс:

“Битва против дискриминации – это еще и битва за утверждение собственной индивидуальности на своем рабочем месте. Повсюду в Европе на предприятиях появляются профессиональные хартии защищающие права сотрудников в этой сфере. Подписывая их, работодатель обязуется гарантировать всем равенство возможностей”.

Мирта Казанова, испанка, стала в своей стране инициатором подобной хартии. Уже 30 лет подряд она ведет правозащитную деятельность, став одним из пионеров борьбы против дискриминации в Европе.

В Барселоне она основала Европейский институт многообразия. Один из главных выводов его экспертов: еще несколько лет назад между Севером и Югом Европы в вопросе прав человека существовал огромный разрыв:

Мирта Казанова, директор Европейского института многообразия:

“В 2000 году, когда мы провели наше первое исследование, самым поразительным было то, что тогда в странах Северной Европы 20 процентов предприятий считали важным вопросы борьбы с дискриминацией. В то время как на юге континента таких была одна десятая процента”.

С тех пор различия между севером и югом несколько смягчились, говорит Мирта. Все более предприятий и правительств считают важным эту проблему.

“Хартии о защите прав – очень действенный инструмент. Он помогает работодателю осознать проблему и добровольно заявить о своей позиции. Когда таких хартий в стране появляется много, предприятия уже начинают брать друг с друга пример, обмениваются опытом. Начинается целое движение за права, и принцип защиты индивидуальности утверждается в обществе”.

Франция – первая страна, где была учреждена подобная хартия. Одним из первых ее подписантов были французские железные дороги, компания SNCF. Сегодня все ее руководители и работники отдела кадров проходят специальный инструктаж. Появилась даже специальная должность – менеджера следящего за отсутствием дискриминации.

Клод Мванжелу, менеджер SNCF:

“Я не думаю, что сегодня предприятия вдруг осознают необходимость борьбы с дискриминацией, руководствуясь соображениями исключительно пи-ара. Нет. Индивидуальность – это настоящее богатство. (,,,,) мы выстраиваем такую политику, которая позволяет каждому найти свое место в корпорации, получить признание, быть оцененным по достоинству, быть принятым в коллективе, со всеми своими особенностями, со всеми различиями, во всей полноте своей индивидуальности”.

В случае с работающими инвалидами компании порой приходится идти на дополнительные затраты – чтобы оборудовать рабочее место для таких сотрудников. Например, для Пьера Вотрена. Он руководит бригадой из 9 человек, составляющей расписания поездов.

Пьер Вотрен, сотрудник SNCF:

“Можно для каждого найти такое занятие, где он будет чувствовать себя в своей тарелке по максимуму. И нужно даже делать ставку именно на те наши особенности, наше индивидуальное восприятие жизни, которые могут быть полезны компании. Я получаю огромное удовольствие от своей работы. Все идет отлично. Я своей долей доволен”.

Использовать человеческую индивидуальность – похоже, именно так формулируют для себя главный вызов сегодняшнего дня все больше европейских компаний.